Budujemy zespół tak, aby klient miał poczucie partnerstwa i zaufania. Partnerstwa prawdziwego, w którym każda ze stron wie, jaki cel chce osiągnąć.
Wiemy, że nasi klienci często mogą przeznaczyć jedynie 10% swojego czasu na projekty marketingowe i współpracę z agencjami. My zdejmujemy im z głowy pozostałe 90%.
Zawsze zaczynamy od „Why?”. Chcemy dowiedzieć się, jaki problem mamy rozwiązać i jaki cel osiągnąć. Na tych pytaniach budujemy strategię i wybieramy kanały, w których będziemy działać.
Wyrośliśmy z digitalu i działań w nowych mediach, dlatego potrafimy wykorzystać innowacyjne technologie w reklamie.
Wyzwanie: Zbudowanie wizerunku marki przyjaznej i bliskiej klientom. Poinformowanie o usłudze.
Realizacja: Wspólnie z rekomendowanym przez nas influencerem – Michałem Baryzą, wybraliśmy 5 z 14 krajów będących w międzynarodowej strefie T-Mobile: Niemcy, Chorwację, Austrię, Węgry i Rumunię. Przez 1,5 tygodnia podróżowaliśmy po każdym z nich, poznając nowych ludzi i szukając tego, co nas łączy. Michał codziennie relacjonował, co akurat robi, łącząc się z fanami przez swoje kanały social media.
Publikował zdjęcia na Instagramie, posty na Facebooku, krótkie video i filmy na Youtube’ie. Codziennie nagrywał też kilkanaście snapów w formie zdjęć i video.
Efekt: Udało nam się ocieplić wizerunek marki, jednocześnie w nienachalny sposób prezentując nową ofertę usług roamingowych operatora. Kampania zrealizowana przez nas dla T-mobile była jedyną, która została wyróżniona na short liście w konkursie Telekom Awards w kategorii Best reinvented campaign.
Wyzwanie: Na rok przed otwarciem sklepu IKEA w Lublinie, przeprowadzono badania świadomości marki. Okazało się, że była na zaskakująco niskim poziomie. Dlatego największym wyzwaniem było zbudowanie pozytywnego wizerunku i zaprezentowanie wartości IKEA mieszkańcom Lublina i okolic jeszcze przed otwarciem sklepu.
Rozwiązanie: Wyszliśmy z założenia, że tradycyjne działania marketingowe nie wystarczą, by dotrzeć do mieszkańców miasta i pokazać im wszystkie dobre strony IKEA. Zamiast inwestować w tradycyjną kampanię w TV, zaprojektowaliśmy więc działania niestandardowe, którym przyświecała idea wprowadzania się nowego sąsiada. Była nim oczywiście IKEA, a jej przyszłym domem – Lublin. Naszą kampanię podzieliliśmy na etapy, a każdy realizowaliśmy w duchu dobrych, sąsiedzkich zwyczajów.
Wspólnie z IKEA zdecydowaliśmy się też na stworzenie innowacyjnego kanału komunikacji – miejsca doświadczenia marki, które stało się jednocześnie elementem spajającym wszystkie inne działania w ramach kampanii. Tak powstała „IKEA Po Sąsiedzku”. Domowa przestrzeń w centrum Lublina, w której IKEA dzieli się z mieszkańcami tym, co najlepsze – swoim sposobem na szczęście, „mysa”. Oczywiście wszystko w charakterystycznym, skandynawskim stylu. Oprócz przestrzeni, w której ludzie mogą odpocząć, poczytać, pograć w gry planszowe czy pobawić się z dziećmi,
zaoferowaliśmy mieszkańcom kawę, herbatę i szwedzkie słodkości wypiekane przez lokalnych cukierników.
Na miejscu można było również zapisać się do bazy IKEA FAMILY. Na gości czekały też ciekawe warsztaty, które przybliżały zarówno kulturę i zwyczaje Szwecji, jak i wartości IKEA. Mieszkańcy Lublina mieli szansę poznać skandynawskie kino, charakterystyczne zasady aranżacji domowych przestrzeni i własnoręcznego tworzenia ozdób. Pełen kalendarz wydarzeń udostępniliśmy w specjalnie zaprojektowanym przez nas bocie w aplikacji „Messenger”, który pozwalał zapisywać się na wybrane wydarzenia.
Większość komunikacji projektu „IKEA Po Sąsiedzku” prowadziliśmy on-line. Nie zapomnieliśmy przy tym o dostosowaniu wszystkich treści do formatu mobile friendly.
Efekt: Miejsce od pierwszych dni cieszyło się ogromną popularnością wśród mieszkańców.
- Pierwszego dnia odwiedziło je ponad 1000 osób!
- Po dwóch miesiącach działalności w sieci dotarliśmy do ponad 700 000 osób na Lubelszczyźnie, czyli 71% całej grupy docelowej.
- W „IKEA Po Sąsiedzku” w ciągu 3 pierwszych miesięcy pojawiło się ponad 18 000 gości, z czego prawie 1 000 osób poszerzyło bazę IKEA FAMILY w Lublinie.
Wyzwanie: Wprowadzenie marki Rockstar na polski rynek, na którym do 2013 roku była zupełnie nieznana. Znalezienie platformy komunikacji i zaistnienie w świadomości młodych konsumentów na bardzo konkurencyjnym rynku energetyków.
Realizacja: Od momentu pojawienia się marki Rockstar na polskim rynku braliśmy udział w procesie jej pozycjonowania. Stworzyliśmy unikalną platformę, której celem było dotarcie do młodych ludzi. W pierwszej kolejności zapytaliśmy konsumentów, co ich interesuje i co chcieliby robić. W 5 wybranych w głosowaniu miastach zrealizowaliśmy eventy pod hasłem „Zmaluj coś”. Zorganizowaliśmy wydarzenia składające się z elementów wybranych przez ludzi, dając im poczucie przynależności i zaangażowaliśmy ich w tworzenie kampanii. Razem z nimi zmalowaliśmy niezłą imprezę!
Idąc za ciosem, w kolejnym roku współpracy postanowiliśmy „Poruszyć miasto” i zachęcić młodych ludzi do ciekawego spędzenia wolnego czasu. Tym razem byliśmy tam, gdzie odbiorcy naturalnie spędzają swój czas. Zorganizowaliśmy serię eventów, z których najbardziej nietypowym był ten w warszawskim Centrum Handlowym Arkadia, na tę okazję zmienionym w wielki tor przeszkód dla zawodników BMX i MTB. Rozegrały się tam widowiskowe zawody downhill po alejkach i schodach ruchomych oraz best trick contest. Dodatkowo, w galerii ustawiliśmy specjalną maszynę podłączoną do stacjonarnych rowerów i ekranów z aplikacją
symulującą wyścig na rowerze, która wydawała napoje Rockstar za pokonanie interaktywnego rajdu.
W ostatnim roku działań rozszerzyliśmy zasięg naszej platformy komunikacji o 4 kolejne europejskie rynki. Zamiast inwestować w kampanię TV, zorganizowaliśmy emocjonującą międzynarodową imprezę „Flying Rockstar Energy Tour”. Tym razem udało nam się zrobić jeszcze więcej hałasu niż poprzednio, dzięki zaangażowaniu w eventy najlepszych zawodników freestyle motocross z całego świata, którzy wykonali spektakularne akrobacje na motocyklach do muzyki rockowej granej na żywo. Eventy zostały zaplanowane w najbardziej uczęszczanych miejscach każdego z miast, np. przy Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie czy pod Pałacem Parlamentu w Bukareszcie.
Efekt: Wprowadziliśmy markę Rockstar do Polski i stworzyliśmy zintegrowaną platformę na kilku rynkach europejskich.
- W niecałe 3 lata osiągnęliśmy ponad 85% wzrost spontanicznej świadomości marki w Polsce.
- Wskaźnik „rozważyłbym zakup tej marki” wzrósł o 73%.
- Na nasz event w Warszawie pod Pałacem Kultury przyszło 10 000 osób, a viral z wydarzenia obejrzało aż 1 000 000 osób.
- 78 000 osób obejrzało teaser eventu w Arkadii, a 100 000 osób wzięło w nim udział.
ul. Kijowska 5,
03-738 Warszawa
tel.: 533 323 020
kontakt@awcg.pl
Oferty/przetargi: newbiz@awcg.pl
ul. Peowiaków 10/9
20-007 Lublin
tel.: 533 323 040